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演讲/秦朔

今天我想跟大家分享的主题是《中国产业创新：从开始》。

为什么要讲这样一个题目？

我想它不仅仅是我们整个中国经济自身升级向上发展的一个需求，也是在“百年未遇之大变局”的背景下，在很多卡脖子的核心技术方面，我们没有办法再依靠过去全球供应链过程中互补，我们只能自己去突破。

所以未来的产业方向，就不能再是过去的平行移动，或者外延扩张，而必须有一种内涵的跃升，这就是产业创新的含义。

讲到产业，我自己多年来也是非常关心中国的工业和制造业。就像PPT显示我们在联合国公布的41个大类、个中类、个小类的所有工业制造业门类里面，中国是全覆盖。这在全球也是唯一的。

我们在年的时候，制造业的增加值就已经是全球第一，19.8%，那一年美国是19.2%。经过了十年，年我们到了28%，遥遥领先。

谈到制造业，按照增加值来讲，全世界哪些国家排名在前十呢？

第一就是我们中国，第二是美国，第三是日本，第四是德国，第五是韩国，第六是印度，第七是意大利，第八是法国，第九是英国，第十是墨西哥。

现在很多人认为未来有可能对中国构成挑战的三个制造业新兴国家，也就是印度、越南、墨西哥。

我的研究结论是：

这三个国家要想挑战中国这样的地位，我个人认为几乎是不太可能的。它们各有各的问题，总体上最重要的问题是，它们没有像中国这样具有内生的自我循环、自我提升、变革创新向上走的能力。

越南因为比较多的是依靠外资，所以有一个绰号叫“三星共和国”，三星创造的GDP在越南非常非常巨大；墨西哥也主要是依靠外资，特别是墨西哥的一些加工工业区，依靠美国等的转移加工组装，但它内生的力量也不行；印度稍微好一些，如印度的仿制药、钢铁、汽车，但是印度在整体的科研水平、劳动力素质以及全面营商环境，跟中国的距离非常非常大。

所以，我觉得中国在全球制造业的地位，可能会延续很长很长的时间。

01.中国制造业大而不强，亦不是品牌强国

讲到中国制造，很多人都特别有信心，可是要讲到中国创新，很多人就说，中国到底有什么创新呢？在学术界以及国外很多媒体，讲到中国创新时就会有很多的问号。

第一个是觉得，中国更多还是拷贝。最近一个新闻，宁波海关查处了很多出口产品有侵犯知识产权的问题，因此把它们给扣住了。所以就觉得说，你是拷贝，你对知识产权的保护也不够。

第二个问题，是觉得对环境的污染比较大。虽然我们一直在强调绿水青山的重要性，在环保方面做了大量的工作，但是我们现在一年的二氧化碳排放量还是占全球排放量的大概28%。换句话说，我们生产了全球17%的GDP，我们产出是17%，但我们的排放是28%。那就意味着我们的排放量是超出了跟GDP匹配的这个数字的。

这主要是由我们的产业结构决定的，我们更多还是一个制造业的大国，其实我们制造业在全球增加值的占比28%，跟我们的碳排放占比基本是对称的。

第三个问题是，大家讲到中国创新，就觉得中国更多是血汗工厂，是汗水经济，而不是聪明经济，所以现在很多年轻人也不太愿意去制造业的工厂当工人，尽管工厂的条件、收入各方面已经改善了很多。

第四个问题是，想到中国创新就觉得我们的产品附加值比较低，说中国出口10亿双的袜子才能进口一架飞机。

最后一个是，中国在原创方面是比较缺乏的。当年日本东芝有一个说法，它说中国的企业都像是水果贩子，它们没有耐心去好好地种水果，它们也不好好去种那种优质基因的水果，它们就看到市场上有什么需求，它们就当水果贩子，去组装、去仿冒，去尽快提供给市场。

“远看是洋货，近看是土货”，就是这样一种境况。

因此，我们谈到总量、增加值的时候我们很有信心，当讲到产业创新的时候我们的信心就没有这么多。

我们产业的根本问题在哪里？我们的规模很大，但是我们不强；我们的门类非常全，但是我们不优。

具体有四个方面的问题：自主创新能力薄弱、基础配套能力不足、部分领域产品质量可靠性有待提升、产业结构不合理。

这四个总结是我国前任工信部部长苗圩先生在年的时候提出来的。

比如说自主创新能力薄弱，表现在哪里呢？大部分的装备研发设计水平很低，试验检测的手段不足，关键共性技术缺失，技术创新处于跟随阶段，底层技术的黑匣子没有突破。

我们每个人都在用手机，生产手机过程中最重要的是贴片机，目前的贴片机基本上在用日本的富士等，以及德国的；芯片中很多的关键生产设备，特别是光刻机大家都比较清楚，我们这个不行；我们用的各种显示屏，大部分是液晶面板，生产液晶面板过程中的最重要的设备之一是曝光机，还有生产OLED最重要的真空蒸镀机，类似这样的，基本上也是全部要进口。

我去过深圳的华星光电，目前在液晶面板领域里面已经做到了全球领先，很了不起。但我去看过在深圳的T1生产线，有十台大型曝光机，无一例外都是来自日本。

哪些是我们的呢？在后端检测等领域是我们的国产设备，但是核心生产设备，以及上游进来的原材料（比如说玻璃是用日本旭硝子）还是高度对外依赖；我们手机里面贴片要用的胶，基本上是3M的，我去看蔚来的工厂，结构胶用的是陶氏化学的。在这些核心原材料、元器件关键的这些地方，我们有比较大的差距。

即便有些东西是我们可以做的，比如说消费级的电容电阻，一点都不难做。但我们手机里用到的，基本上也是进口的，为什么？因为我们的稳定性不够，还是会有少数次品。

中国工程院做了一个“制造强国发展指数”，这个发展指数用了四个指标：规模发展、质量效益、结构优化、持续发展。

用这四个指标来衡量一个国家的强国指数，就发现中国的主要优势是在“规模发展”。因为评价体系赋予规模发展的权重只有20%。按照这个来排，中国在世界上仍然是第三梯队：第一是美国，第二是日本、德国。

刚才我谈到的是从实体的意义上，也就是硬实力的意义上，我们还有蛮多的差距。

再从品牌上来说，今天新国货崛起，中国本土品牌所代表的价值，已经得到了我们包括在座所有朋友在内的充分认可。但是我们也看到，在全球市场意义上来看，我们还不是一个品牌强国。

我举的例子是用Interbrand品牌强，Interbrand衡量一个品牌的价值有一个前提条件，就是要求你在母国市场以外的销售额或者利润额，一般它要求要25%到1/3，这是一个前提条件。

中国在这个榜单里面，最多的时候只有2个公司，一个是华为、一个是联想。年只剩下华为。可见从全球消费者认可的意义上来讲，中国不能称为品牌强国。

02.创新的力量远远大于停滞的力量

未来怎么办？

我觉得我们国家的“十四五”和远景目标讲得很清楚了，就是关键核心技术实现重大突破，进入创新型国家前列。

沿着这样的一个目标有没有希望呢？

其实我们已经取得了很多突破。

比如说我们的嫦娥5号，实现了地外天体采样的返回；我们的天问1号已经开启了火星探测，我们海斗一号是万米的海试；我们的奋斗者号已经成功坐底；C大飞机也在准备运营；我们“缺芯少屏”的问题在一定程度上得到了缓解。

从芯片意义上，时间可能需要更长，但是从液晶显示上，我们的企业已经赶上去了。在军事领域里面，比如说歼20、东风17弹道导弹的研制，这里面也有大量自己的技术。

上个月我在上海跟北斗卫星导航系统的总设计师做过一个交流，我特别高兴的是听到了两件事情：

◎第一件事情，我们的北斗系统跟美国主导的GPS系统比，有更多的创新，识别的精度更精确。

◎第二件事情，北斗卫星导航系统里用的核心的计算芯片是中国的龙芯。一开始大家特别担心，用我们自己的芯片放到上面行不行呢？很害怕。但是经过北斗和龙芯的合作，就用了我们自己的芯片，而且到现在为止运转非常好。

所以，我觉得我们在高精尖方面正在进行突破。

这张图它反映中日韩泰越这几个亚洲国家，都是出口很厉害的国家，它们从年到年整个制造业的发展。

这张图越往左它反映的是出口的制造产品越简单，就是服装、玩具、鞋子，越往右就越复杂。越往上你出口的份额越高。

中国的情况是出口的份额越来越高；同时中国不仅往相对复杂制造的机电产品、装备产品等等突破。

比如我们三一重工的挖掘机在年变成世界第一了，而玩具、服装、鞋子这些人们以为是简单加工的，中国仍然是很强。

换句话说，这是一个通吃的模式。就是说高精尖的在弄，简单的也在弄，而且我简单的里面还能做出不简单。

以我调研过的申洲国际为例，它是优衣库、耐克、阿迪达斯、lululemon等品牌非常重要的代工商。

它是给品牌做代工的，可是如果去查申洲国际和耐克的年报就会发现，申洲国际的净利润率是耐克的2倍。

原因之一是申洲从在澳大利亚种棉花，到面料，到加工，到所有的环节，纵向一体化，所以它可以做到成本最优。但更重要的是申洲国际在制造环节的过程中有很多技术专利，尤其是面料。

它年逐步切入高附加值的运动服饰赛道，专注于面料研发，到年底已拥有新材料面料专利项。年，耐克推出针织跑鞋鼻祖级产品FlyknitRacer，需要供应商为其生产鞋面，有的供应商选择了放弃，但申洲果断决定为耐克重金购入多台生产设备，此举不但强化了申洲与耐克的合作关系，也成为其后来业绩增长的重要驱动力。申洲国际与优衣库共同研发的功能性面料Airism、与耐克共同研发的透气面料TechFleece等等，最终都转化成了终端销售额。

大家都知道有一个椰子鞋，它就是在材料上有很大的突破。申洲国际也是这样，在制造环节上有专利，这就是有附加值的、有专利技术的制造商。

展望未来，中国创新的新型基础设施也非常好，到年12月中国网民数量达到9.89亿，普及率70.4%。此外还有移动支付的普及化，工厂网络和供应链网络，物流配送体系等。

我曾经去广州调研过一个新消费的企业，逸仙电商，它们旗下有像完美日记这样的品牌。这个公司年才成立，创始人都是岭南学院学经济、学计算机的，并不是学美妆的，为什么可以在这个市场里面那么快地起来？

当然他们有一定的基础，比如他们在读大学的时候，就已经在网上开一些网店；工作的前几年有人在宝洁，有人去了国内化妆品企业，有人在做电商的服装，他们对于电商运营有一定的能力。

但最最重要的是，、年的时候，他们认为，由于中国的基础设施的改变，他们有可能在非常高的起点上去创业。

这是什么意思呢？他们的创始人之一回答：

、年，我们清晰地看到中国经济的基础设施已经搭建完毕，包括支付、物流、交易、云和大数据。还可以利用